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在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域,過去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,正如馬化騰所言,“它是對傳統(tǒng)行業(yè)的升級換代,不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)。”在其中,又可以看到“特別是移動互聯(lián)網(wǎng)對原有的傳統(tǒng)行業(yè)起到了很大的升級換代的作用。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,消費(fèi)者獲得信息的渠道逐漸多元化,其在消費(fèi)時,更加注重自身的主觀性、獨(dú)立性。每個個體都不同,每個消費(fèi)者的心理都不一樣。那么醫(yī)院木門企業(yè)該用怎樣的洞察之術(shù),來發(fā)掘用戶的消費(fèi)心理呢?業(yè)內(nèi)專家
過去一年,傳統(tǒng)家電廠商如海爾、美的、格力都在緊鑼密鼓的加快智能化的轉(zhuǎn)型,海爾不厭其煩地向業(yè)界和大眾闡述“U+”智慧生活平臺計(jì)劃,美的和聯(lián)姻推出多款智能家電。醫(yī)院門行業(yè),整個行業(yè)還是處于初級階段,整個市場的
中國建博會(廣州)結(jié)束的天。2017天貓美家門&窗6月排行榜,又把各醫(yī)院病房門品牌激烈的競爭狀態(tài)從展會拉到了線上。與五月榜單相比,粗看排名似乎變化不大,上榜的依然上榜。但從簡單的排名數(shù)字背后去洞察與追問,
品牌存在于消費(fèi)者認(rèn)知之中,沒有得到消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,頂多算是個商標(biāo)。同樣,沒有得到消費(fèi)者認(rèn)同的醫(yī)用門產(chǎn)品,也只能是個序列號,不能產(chǎn)生價(jià)值,企業(yè)也就無所謂的發(fā)展。目前,醫(yī)用門行業(yè)的競爭形勢已是嚴(yán)峻,醫(yī)用門企業(yè)就
免于樹脂門之苦。但現(xiàn)實(shí)中頻頻發(fā)生的“精裝房”案例,卻讓買房者看重的“省心省力省時間”,走向了“費(fèi)神勞力搭功夫”這個反面。究其原因,一言以蔽之——市場混亂、門檻很高、貓膩太多。事實(shí)上,“精裝房”市場存