電商的發(fā)展勢(shì)頭讓不少木門企業(yè)看到了網(wǎng)購(gòu)蘊(yùn)含的巨大潛力，而業(yè)內(nèi)對(duì)于電商模式的不斷探索，也讓木門企業(yè)躍躍欲試。然而在電商運(yùn)營(yíng)過程中，消費(fèi)體驗(yàn)和物流都是不小的阻礙。

中國(guó)電商發(fā)展分為三輪

“如果把中國(guó)電商行業(yè)的發(fā)展分為三輪，那么輪爆發(fā)的品類就是虛擬產(chǎn)品，第二輪品類則是商超產(chǎn)品，木門等建材產(chǎn)品應(yīng)該是中國(guó)第三輪電子商務(wù)發(fā)展的爆發(fā)點(diǎn)?！毕嚓P(guān)人士表示，在國(guó)外，通過電商渠道購(gòu)買建材產(chǎn)品的占比在10%左右，但目前在中國(guó)的占比仍然較低，這說明這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)空間巨大。

木門電商發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸顯

木門電商平臺(tái)要做的就是把這個(gè)鏈條簡(jiǎn)化、透明化，對(duì)客戶來說是好事，對(duì)中小木門企業(yè)而言也是好事。如果在電商方面出現(xiàn)一個(gè)商城模式的中間平臺(tái)，國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)乃至木門出口都會(huì)獲益匪淺。中國(guó)企業(yè)在海外做木門電商具備兩方面優(yōu)勢(shì)：“，國(guó)外雖然也在做木門市 場(chǎng)的電子商務(wù)化，但多數(shù)海外市場(chǎng)本地供應(yīng)商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó)，因此當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整合能力不強(qiáng);第二，中國(guó)有很多企業(yè)正在‘走出去’，而他們的產(chǎn)品 供應(yīng)鏈在當(dāng)?shù)睾茈y短時(shí)間內(nèi)建立起來，所以如果有一家電商平臺(tái)能幫他們形成供應(yīng)鏈，對(duì)平臺(tái)本身來說將是很好的機(jī)會(huì)，也為國(guó)內(nèi)中小供應(yīng)商提供了新的出口機(jī) 會(huì)?！?/p>