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淺談:醫(yī)院門(mén)企業(yè)如何腳踏實(shí)地深耕國(guó)外市場(chǎng)

如今,在醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)上,我們可以看到國(guó)外醫(yī)院門(mén)品牌正在大舉進(jìn)軍,搶占原本就緊張的市場(chǎng)份額。醫(yī)院門(mén)行業(yè)作為傳統(tǒng)家居行業(yè)的一員,還屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展也不該局限在國(guó)內(nèi)。那么那些有實(shí)力的醫(yī)院門(mén)企業(yè)在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),該怎樣走出國(guó)門(mén),在國(guó)際醫(yī)院門(mén)“舞臺(tái)”上舞出自己的青春朝氣呢?

淺談:醫(yī)院門(mén)企業(yè)如何腳踏實(shí)地深耕國(guó)外市場(chǎng)

淺談:醫(yī)院門(mén)企業(yè)如何腳踏實(shí)地深耕國(guó)外市場(chǎng)

注重醫(yī)院門(mén)設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性 打破同質(zhì)化

醫(yī)院門(mén)同質(zhì)化現(xiàn)象在醫(yī)院門(mén)行業(yè)可以說(shuō)是一顆“毒瘤”,這也是本土醫(yī)院門(mén)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要原因。如今,國(guó)內(nèi)醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)區(qū)域飽和,越來(lái)越多的有志企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén),尋探索國(guó)外市場(chǎng)領(lǐng)域。一個(gè)有理想的醫(yī)院門(mén)企業(yè)都希望事業(yè)能更上一層樓,一個(gè)有前途的醫(yī)院門(mén)企業(yè)也都希望市場(chǎng)能越做越大,市場(chǎng)份額占有率能越來(lái)越高。近年來(lái),國(guó)內(nèi)醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)有所放緩,越來(lái)越多的醫(yī)院門(mén)企業(yè)意識(shí)到“走出國(guó)門(mén)”非常重要,如何才能真正在國(guó)際醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)占得一席之地?毋庸置疑,只有“中國(guó)創(chuàng)造”的原創(chuàng)設(shè)計(jì)才能終將國(guó)產(chǎn)醫(yī)院門(mén)推向國(guó)際市場(chǎng)。

我們都知道在國(guó)外,老干媽很暢銷(xiāo),那是因?yàn)樗a(chǎn)品有自己的特色。為此,有實(shí)力的醫(yī)院門(mén)企業(yè)在走出國(guó)門(mén)時(shí),要注意醫(yī)院門(mén)設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性,在同質(zhì)化的醫(yī)院門(mén)產(chǎn)品中,打造有特色的產(chǎn)品形象。

設(shè)計(jì)要滿足消費(fèi)者需求 不能脫離市場(chǎng)

本土醫(yī)院門(mén)要想贏得國(guó)外消費(fèi)者的親睞,滿足其個(gè)性化需求很關(guān)鍵。這就要求本土醫(yī)院門(mén)企業(yè)在“走出國(guó)門(mén)”前一定要充分地做足功課,做好調(diào)研,大限度地了解國(guó)外消費(fèi)者的需求,針對(duì)性的將這些需求融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去,塑造本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象,并把這種形象生動(dòng)地傳遞給他們,使該企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。總之,誰(shuí)能找準(zhǔn)國(guó)際定位,誰(shuí)就能終贏得國(guó)外市場(chǎng)。

沒(méi)有與市場(chǎng)相結(jié)合的設(shè)計(jì)只能稱(chēng)其為設(shè)計(jì),不能升級(jí)為產(chǎn)品。醫(yī)院門(mén)企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),要注意結(jié)合市場(chǎng)需求,也就是要了解國(guó)外客戶對(duì)中國(guó)醫(yī)院門(mén)的需求點(diǎn)。

“走出去”不是目的 需深耕國(guó)外市場(chǎng)

其實(shí),本土醫(yī)院門(mén)企業(yè)“走出去”并不是終目的,真正的目的是醫(yī)院門(mén)企業(yè)要立足市場(chǎng)需求,不是簡(jiǎn)單地賣(mài)產(chǎn)品,而是要樹(shù)立中國(guó)品牌,成為國(guó)際市場(chǎng)新秩序和新格局的建設(shè)者。但是,扎根國(guó)際醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)并非易事,它需要醫(yī)院門(mén)企業(yè)家們有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和過(guò)人的膽識(shí),并且不能盲目。

總之,在日趨緊張的國(guó)內(nèi)醫(yī)院門(mén)市場(chǎng),有志醫(yī)院門(mén)企業(yè)應(yīng)該走出去,也要積極走出去。醫(yī)院門(mén)企業(yè)在走出國(guó)門(mén)時(shí),可以從以上三方面加以進(jìn)行,腳踏實(shí)地,深耕國(guó)外市場(chǎng)。

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