宏觀調控經濟轉型，放緩對樓市的緊縮政策，尤其是在房地產市場發(fā)展不利的情況下，但即便是對實體經濟放緩，也未能促進房地產的增長，這就使得下游的醫(yī)院木門行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力。在醫(yī)院木門行業(yè)加速和市場競爭巨大的背景下，醫(yī)院木門企業(yè)都在紛紛尋找著一種全新的發(fā)展模式，以布局日后的發(fā)展。

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醫(yī)院木門市場高增長局面難再現(xiàn)

2014年對醫(yī)院木門行業(yè)而言，是多事之秋。上游房地產市場從中國央行樓市信貸政策松綁到近一個月以來各地政府“”，房地產市場的起色依舊不大，這也使得國內醫(yī)院木門市場持續(xù)低迷，局部甚至有惡化趨勢，以往呈現(xiàn)高增長的局面已難再現(xiàn)。延續(xù)優(yōu)化經營思路，全面進行戰(zhàn)略性轉型升級，在保持產品市場占有率的前提下，通過繼續(xù)優(yōu)化渠道建設、加強品牌推廣和宣傳、強化定位、提升研發(fā)實力等措施來保業(yè)績，成為眾多家企不得不選擇的新道路。例如一些醫(yī)院木門企業(yè)選擇品牌宣傳攻勢，持續(xù)推動公司門店新形象改造，追求品牌的中定位和年輕化重塑，同時也在進行智能醫(yī)院木門產品探索。還有一些醫(yī)院木門愜意仍堅持多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，由零售商向品牌商轉型，提出拓展一體化的醫(yī)院木門綜合消費品市場。

醫(yī)院木門電商化逐漸被企業(yè)認可

在剛剛過去的“雙11”購物狂歡節(jié)，醫(yī)院木門品牌表現(xiàn)不俗，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果顯示，醫(yī)院木門行業(yè)網絡銷售額突破億元。據(jù)了解，很多暫時無法實現(xiàn)線上交易的裝修企業(yè)，在“雙11”期間，也搭上了購物狂歡的快車，紛紛推出各自的優(yōu)惠活動，以爭取更多的客源。目前醫(yī)院木門產品多是大件商品，需要業(yè)主到現(xiàn)場進行體驗式消費，但醫(yī)院木門產品電商化是目前的發(fā)展趨勢。業(yè)內人士建議，傳統(tǒng)醫(yī)院木門企業(yè)不能一味地排斥和互聯(lián)網，而應根據(jù)各自的現(xiàn)實條件，在營銷、推廣和網上銷售等多方面積極取得突破，利用電商“快捷、低價、比較”的優(yōu)勢，和發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)院木門賣場 “體驗、服務、誠信”的自身優(yōu)勢，實現(xiàn)與電商平臺的分工合作。

新模式力促醫(yī)院木門企業(yè)新發(fā)展

為滿足消費者需求，也為獲得更多的市場利潤。眼下，不少企業(yè)通過跨界、聯(lián)盟、產品鏈延伸、細分消費群體等方式，走進“大醫(yī)院木門”時代。一些企業(yè)開始至少兩種品類產品的研發(fā)和銷售，有的還開始建立工廠。消費需求催生“大醫(yī)院木門時代”，醫(yī)院木門企業(yè)“分水嶺”越來越模糊。業(yè)內人士表示，大醫(yī)院木門模式的提出，對行業(yè)來講是個重大轉變。這種新模式結合行業(yè)的發(fā)展趨勢，引領醫(yī)院木門企業(yè)從“產品經營者”轉變?yōu)橐惑w化的解決方案提供者，向消費者提供“的醫(yī)院木門設計方案、高品質的醫(yī)院木門產品配置、人性化的醫(yī)院木門綜合服務”。從而改變目前醫(yī)院木門產業(yè)同質化、產品品質參差不齊、企業(yè)實力較弱基本處于中低端產品線價格競爭的局面。

總而言之，醫(yī)院木門行業(yè)市場競爭大，產品同質化嚴重。探尋發(fā)展的新模式已刻不容緩。不論是跨界也好，整合聯(lián)盟也罷。醫(yī)院木門企業(yè)還是得根據(jù)市場消費者的需求做出相應的調整和改變，加大對產品地服務，以滿足消費者對產品地需求。